（吉隆坡讯） 马来西亚中华大会堂（马华堂）指出，我国并非第一次面对燃油危机所带来的冲击，因此商界与人民毋须过度恐慌；然而，也正因为这不是第一次，我们更不能掉以轻心。面对当前国际局势动荡与能源价格波动，政府、企业与社会各界更应稳中应变、沉着应对，以信心、纪律与合作精神，共同度过挑战。马华堂相信，只要各方守望相助、携手同行，国家必能跨越眼前难关，并在历经考验后展现更强的韧性与竞争力。
马华堂也认为，在全球局势不稳的背景下，马来西亚长期以来维持相对和平稳定的社会环境，反而使我国在本轮全球危机中具备一定优势，尤其在吸引外资与外国游客方面，更展现出难得的稳定性与吸引力。
“马来西亚旅游业表现稳健。尽管中东冲突持续升温，我国今年3月1日至3月26日仍录得2,835,724人次国际游客入境，较去年同期的2,769,305人次增长2.4%。其中，东南亚及亚洲地区仍是推动我国旅游业增长的主要动力，尤其是中国和印尼游客人数增长最为显著。东盟地区继续成为我国最大的游客来源区域，在上述期间共录得2,093,096人次入境，按年增长0.6%。
与此同时，马来西亚投资表现同样稳健。2025年全国已创下历来最高批准投资额4267亿令吉，而截至2026年2月初，马来西亚投资发展局（MIDA）手上仍有总额达291亿令吉的投资管道项目，显示国际资本对我国发展前景依然抱持高度信心。
“中东局势动荡，西方部分国家政经环境也出现不确定性，这使东南亚逐渐成为国际游客与投资者重新布局的重点区域。马来西亚长期奉行中立务实的外交路线，并与各大国维持稳定关系，社会秩序与多元环境相对平和，这正是我国最具吸引力的地方之一。如今，无论是旅游市场持续升温，还是投资项目稳步推进，都说明只要国内保持稳定、政策方向清晰，马来西亚完全有条件在外部动荡中把握机遇、逆势而上。”
马华堂总会长拿督斯里蔡志权博士指出，马来西亚过去并非没有经历过燃油价格急涨所带来的巨大冲击，其中最典型的一次，便是2008年国际油价高企期间，政府大幅上调汽油价格约41%，有关措施迅速推高全国通胀，马来西亚当年通胀率冲上27年来高点7.7%，其后更一度达到8.5%。
他说，若从历史脉络来看，马来西亚至今所面对的燃油危机，大致可从两个层面来理解。其一，是受到国际油价剧烈震荡冲击的全球性石油危机，包括1973年与1979年两轮世界油荒与油价飙升；其二，则是其后在国内反复出现的燃油补贴调整、价格机制改革及供应压力所引发的燃油风波，包括2008年首次也是最大规模的燃油补贴合理化。这说明，马来西亚的燃油问题早已不只是单纯的油价涨跌，而是牵动通胀压力、民生成本、财政承担、补贴公平、跨境走私，以及整体能源政策转型的结构性课题。
“这段历史清楚说明，燃油价格波动从来不是单纯的商品价格变化，而是会透过运输、农业、食品供应、日常消费与社会情绪，一层一层传导至整体经济与民生层面。”
他说，尽管当年的冲击来势汹汹，但马来西亚最终还是一步一步走了过来。回头来看，国家能够挺过那一轮高油价与高通胀压力，靠的并不是某一项单一政策，而是多重因素共同发挥作用。
“其一，国际油价其后逐步回落，政府也得以数次调降燃油价格，让市场压力逐渐缓和；其二，政府在不同阶段调整补贴与援助方式，虽然过程中难免伴随争议，但整体而言，确实让市场逐步从最初的震荡中恢复，回到较可适应、可承受的节奏；其三，无论是企业还是家庭，也都在那一轮危机中重新学会更审慎的成本管理与风险应对。”
蔡志权表示，过去历史转折所带来的最大启示在于，马来西亚不是没有经历过痛苦调整，而是在一次次震荡之中，逐渐摸索出一套面对外部冲击、消化内部压力，再走向重新稳定的应对路径。因此，今天重看历史，一个非常重要的结论就是，我国不是第一次面对燃油冲击，社会无须自乱阵脚、过度恐慌；但也正因为这不是第一次，我们更不能心存侥幸，更不能抱着“总会没事”的被动态度，而是必须以更成熟、更有纪律、更有组织的方式去面对挑战。
他认为，华商在现阶段最重要的，不是趁势加价、囤货自保，而是尽最大努力稳供应、稳价格、稳链条，以实际行动维持市场基本秩序与社会信心。尤其是运输、餐饮、批发零售、农业投入及中小制造业等对油价特别敏感的领域，更应及早检视成本结构、优化物流调度、加强现金流管理，并推动行业之间的协调合作，避免个别环节过度放大成本，进一步加剧市场焦虑。
他指出，华团在这种时候更应发挥社会组织的真正价值，成为政府与民间之间的桥梁、行业与基层之间的平台，以及理性声音与社会情绪之间的重要缓冲器。华团、商团应更主动整合各行各业所面对的真实压力，包括物流成本、原材料涨幅、消费趋势变化、青年就业情况及基层家庭负担等，再透过更有系统的方式向政府反映，协助政府更精准掌握民情与行业实况。
“真正成熟的社会，不是所有问题都等待政府单方面解决，而是政府、企业与社会组织之间，能够形成更有效率、更有默契的互动与协同。”
蔡志权认为，面对价格波动、资讯混杂与社会焦虑升温，华团也可以进一步发挥数码动员、社区服务、资讯整合及社会创新的优势，协助商家与社区更快适应新的经营与生活环境。无论是在数码营销、价格透明倡议、社区互助资讯平台、技能培训，还是在协助中小企业进行低成本转型方面，华团都应被视为当前社会整体应对能力的重要组成部分。
“马华堂对政府当前采取的节能与稳定民生措施，抱持理性与建设性的态度。首相拿督斯里安华近日宣布，自4月15日起，政府部门、机构、法定机构及官联公司将实施居家办公安排，以减少燃油消耗；此前，政府也宣布调整BUDI95补贴汽油配额，以应对国际能源压力。有关措施显示，政府已意识到当前国际局势所带来的外溢风险，并尝试由公共部门率先作出示范。”
他也认为，接下来真正考验政府的，不只是宣布政策的速度，更在于执行政策的细致度与沟通透明度。政府若要让社会安心，就必须更清楚说明相关措施的落实方式、适用范围、豁免机制及后续配套，尤其必须确保关键公共服务不中断，避免社会产生“不公平”或“执行混乱”的观感。
他说，当前马来西亚所面对的外部压力虽然严峻，但尚未走到失控边缘。只要国内经济基本面仍具支撑，市场秩序仍可维持，社会信心仍可稳住，我国就仍有足够空间采取有序调整，逐步化解外部冲击所带来的压力。
因此，他强调，在当前这个关键时刻，华商应成为稳供、稳价、稳链条的力量；华团应成为整合民意、协助治理、凝聚社会的力量；而政府则应成为精准支持、透明沟通与有序执行的力量。只要各方都能守住本分、发挥优势、彼此配合，马来西亚绝对有能力再次穿越油价波动与外部冲击所带来的风浪，并在危机之后，建立起更具韧性、更成熟、也更有前瞻性的社会与经济体系。